#8 LA formation pour décider de reprendre en main le pilotage de la gestion de ta ferme
Hello !
J’espère que tu vas bien, en ce début du mois de juillet et début des vacances scolaires si tu as des enfants.
Juillet, le temps des moissons… Enfin normalement, et c’est peut-être ton cas, mais ici, c’est déjà terminé ! Du jamais vu, la dernière benne est sortie du champs jeudi 3 juillet ! L’air s’est rafraîchi, la pluie annoncée est arrivée mais malheureusement juste en saupoudrage…
Avant de commencer, si tu n’es pas encore abonné c’est ici :
Aujourd’hui, je souhaite t’en dire un peu plus sur un projet qui m’anime depuis plusieurs mois déjà, que je prépare pour la prochaine campagne : une formation pour t’aider à reprendre le pouvoir sur la gestion de ta ferme !
📖 Le dossier de la semaine : la formation “Je pilote la gestion de ma ferme”
🚜 Une ferme rentable et durable, c’est possible : voici LA formation pour les agriculteurs qui veulent apprendre à piloter la gestion de leur ferme de façon simple et efficace, et retrouver la confiance en leur capacité de chef d’exploitation !
Cela fait plus de 17 ans maintenant que j’ai sous les yeux un constat édifiant, mais que j’avais totalement banalisé :
La très grande majorité des agriculteurs installés ont appris la compta et la gestion au cours de leurs études.
Pourtant, vous êtes nombreux.ses à ne pas à l’aise pour comprendre votre comptabilité, piloter la gestion de votre entreprise et prendre des décisions éclairées de manière autonome.
🤔 Au fil du temps, tu as perdu confiance en tacapacité à tenir les rennes de ton entreprise.
👀 Tu n’as pas beaucoup de visibilité sur la rentabilité, la durabilité de ta ferme.
📐 Tu ne connais pas les indicateurs clefs pour mesurer la santé économique et financière de tonexploitation.
🫣 Tu prends des décisions presque à l’aveugle, en te conformant à l’avis de ton comptable ou de ton banquier.
😫 Tu ne dors pas la nuit parfois, par peur de manquer de trésorerie.
😓 Tu travailles tous les jours dur et beaucoup, pour peu voire pas de revenu, créant ainsi des frustrations, de l’inquiétude, et du mal-être.
😶🌫️ Tu avances dans un flou inconfortable et stressant.
😬 Tu subiss les aléas de plus en plus fréquents et violents, sans savoir comment anticiper, prévenir ou réagir.
😒 Tu évolues dans votre carrière en espérant que tes enfants ne souhaiteront pas reprendre la ferme et continuer dans cette galère, alors que tu as travaillé toute ta vie pour construire un outil de travail performant et que tu serais tellement fier de transmettre et pérenniser la ferme familiale…
Voilà plusieurs mois que j’évolue en tant que conseillère et formatrice indépendante, avec mon entreprise De la Terre et des Hommes, pour t’ccompagner sur les sujets de la gestion de l’entreprise agricole. J’ai pris beaucoup de recul.
Et je n’ai pas peur ni honte de porter ma voix pour dire que :
1- Cela n’est ni normal, ni une fatalité.
2- Je pense qu’il est possible de faire bouger ces lignes qui arrangent tout le monde sauf vous, les agriculteurs.
3- J’ai envie de porter ce projet de t’aider à reprendre ton pouvoir sur la gestion de ta ferme.
J’ai envie de t’aider en te (ré)apprenant les bases de la comptabilité et de la gestion agricole de manière ludique et très concrète qui te permettront de :
✅ Décider de ton revenu et prendre des décisions en fonction
✅ Analyser la rentabilité et la solidité financière de ton exploitation pour être en mesure de prendre de bonnes décisions de gestion et d’éviter les erreurs courantes
✅ Être à l’aise lors d’un rdv avec le comptable ou le banquier
✅ Gagner en sérénité en réalisant une prévision de la trésorerie de l’exploitation pour toute la campagne
✅ Anticiper, prévenir, réagir face aux risques et aléas
✅ Retrouver confiance en ta capacité de chef d’entreprise
✅ Prendre des décisions qui te permettront de te sentir aligné avec tes objectifs personnels et professionnels
✅ Retrouver du plaisir et du bien-être à exercer un métier passion
Plus concrètement, j’ai envie de t’aider à utiliser des outils de pilotage simples :
🎯 Un tableau d’indicateurs de rentabilité, solvabilité, flexibilité
🎯 Un prévisionnel pluriannuel et un plan de financement
🎯 Un prévisionnel de résultat de la campagne
🎯 Un prévisionnel de trésorerie mensuel
🎯 Des outils complémentaires comme le budget partiel ou un tableau des marges brutes
Quel programme* ?
Dans cette formation, je te propose de suivre le même process qu’en conseil, avec la méthode SEMER.
S : Se recentrer
Quels objectifs professionnels et personnels, quelle vision pour soi et son exploitation ?
E : Évaluer
Établir un diagnostic global de l’exploitation
Comprendre et analyser ses documents comptables
Les bases de la gestion : rentabilité, solvabilité, flexibilité
L’équilibre : rentabilité - revenus - projets - sécurité
Résilience et robustesse de l’exploitation face aux risques
M : Mesurer
Prévisionnel mensuel de trésorerie
Bilan de campagne : Résultat prévisionnel annuel
Projet : prévisionnel pluriannuel, plan de financement, montage d’un dossier bancaire
Gestion de la fiscalité : outils basiques de lissage du résultat et d’optimisation de la fiscalité
E : Engager
Le plan d’action, la feuille de route de la campagne
R : Réussir
Suivre et mettre à jour les outils de pilotage tout au long de la campagne pour prendre des décisions éclairées
*Il pourra être adapté en fonction de la typologie du groupe, des demandes et besoins des stagiaires.
Les outils utilisés en formations seront sous Excel ou Google Sheet. Ils sont tout à fait adaptable au papier si tu préfères (avec une bonne calculatrice). Je pourrai aussi te parler d’autres outils disponibles sur le marché en fin de formation si tu le souhaites (il y en a pas mal qui se développent et c’est une bonne nouvelle !).
Quel format ?
3 choix possibles :
En présentiel
En mixte présentiel/distanciel
En 100% distanciel
Pour qui ?
Tous formats : Des groupes d’agriculteurs existants (GDA, CIVAM…) ou portés par des groupements (GDAB, ELVEA…) ou des conseillers, ou des entreprises agri agro (coopératives, négoces…).
Distanciel : Des agriculteurs qui n’appartiennent pas à un collectif, sont intéressés par une formation sur du plus long terme, ou préfèrent l’anonymat soit avec un groupe qu’ils ne connaissent pas soit en individuel.
Quand ?
A partir de septembre 2025 et pour la campagne 2025-26.
Pour les formations en présentiel ou mixtes : On fixe des dates ensemble à votre convenance et j’adapte le programme à vos besoins !
Pour les formations en distanciel :
Une version “longue durée” : une session courte de 2-3h par mois tout au long de la campagne, de septembre/octobre à mai/juin pour pratiquer régulièrement et s’adapter aux moments clés de la campagne.
une session “trève hivernale” : 2 sessions d’1/2 journée par mois de décembre à février pour avancer efficacement durant l’hiver.
Pour quelle durée ?
En présentiel : 2 jours + 1/2 journée individuelle
En mixte : bases théoriques en distanciel + 1 jour en présentiel
En distanciel :
3h par mois de septembre/octobre à mai/juin
ou
2 1/2 journée par mois de décembre à février
(base indicative qui sera à affiner en fonction des demandes et des groupes)
Ça coûte combien ?
Prise en charge partielle VIVEA/OPCO possible.
Tarifs en cours de validation avec VIVEA.
Groupe de 5 stagiaires minimum.
Demandes individuelles possibles : me consulter.
Ça t’intéresse ? Pour toi ou ton groupe ? On peut en parler, contacte-moi !
Tu peux aussi renseigner ce petit questionnaire, qui n’engage à rien, et me permet de lister les personnes/groupes intéressés et affiner vos besoins :
Tu peux enfin retrouver toutes ces infos sur l’onglet permanent “Formations” que je complèterai au fil de l’eau : ici
📰L’actu de la semaine
Demain, quelles structures d'entreprise agricole portées par quels actifs et pour quels projets productifs ?
Les résultats de l'enquête 2023 sur la structure des exploitations agricoles conduite par l’Agreste - Ministère de l’Agriculture, commencent à tomber.
Voici le résumé :
En 2023, la France métropolitaine compte 349 600 exploitations agricoles, soit environ 40 000 de moins qu’en 2020 lors du dernier recensement. L’effectif des microexploitations s’est réduit beaucoup plus fortement que celui des autres exploitations. Ces dernières continuent de s’agrandir, avec l’augmentation des fermes de plus de 200 hectares. Elles s’appuient de plus en plus sur des travailleurs extérieurs au noyau familial et sur des prestataires de travaux externes. La part des élevages continue de reculer.
Ces premiers résultats viennt compléter les résultats du projet de recherche AgriDinamo, pilotée par l’INP-AgroToulouse, qui caractérise les nouveaux actifs agricoles, en matière de profil socio-démographique, de trajectoire professionnelle, de projet d’installation et d’organisation productive.
A lire ici : AgriDinamo
👀L’inspiration de la semaine
Un visualisateur d'itinéraires techniques qui possède maintenant son éditeur en ligne (libre et gratuit)...!
Il est maintenant possible de créer un itinéraire technique, de l'enregistrer, de l'exporter en image, etc...
À tester ici : Nouvel itinéraire technique
Par l’équipe de Triple performance
👢Dans mes bottes
🌧️ Des rdv visios pour divers projets + suivis de rdv
🎯 Un premier RDV prévi de tréso pour la campagne à venir
📊 Beaucoup de travail au bureau suite à des rdv passés (j’ai du retard !)
🤓 Avancer sur mes projets de formation pour la rentrée
Merci de m’avoir lue !
Si ça t’a plus, écris-moi un petit mot, ça me fera plaisir 😀
À lundi prochain 🤓
Amandine