Bienvenue au café des agris 🤓🧑🌾☕
Hello, je suis Amandine BERNARD, conseillère et formatrice indépendante, spécialiste de la gestion de l’entreprise agricole.
Une expérience riche qui m’a donnée envie de créer mon entreprise De la Terre et des Hommes
J’ai une expérience riche et unique de 17 années sur le terrain, mêlant conseil et formation – banque – approche globale de l’exploitation agricole – connaissances techniques, économiques et financières.
J’ai rencontré des centaines d’agriculteurs, visité des dizaines de fermes, de tous types et systèmes de productions dans le département de l’Indre (36). J’ai réalisé et analysé des centaines de diagnostics d’exploitation, d’études de projets et de prévisionnels de trésorerie.
J’ai démissionné de mon emploi salarié en banque à l’été 2023. J’ai décidé de me former au coaching en 2024 pour accompagner encore mieux l’humain, et comprendre les principaux freins et blocages qui empêchent le changement.
Et j’ai créé en 2024 De la Terre et des Hommes, mon entreprise de conseil et formation sur les sujets de la gestion de l’entreprise agricole : approche globale, rentabilité, trésorerie, chiffrage de projet, gestion des risques, stratégie.
Je suis également femme d’agriculteur et j’ai moi-même une petite exploitation à titre secondaire.
Ma mission : des agriculteurs et agricultrices bien dans leurs bottes, et des fermes rentables et durables !
J'ai trop souvent rencontré des agriculteurs passionnés, qui travaillaient beaucoup, mais qui n'étaient pourtant pas vraiment "bien dans leurs bottes" :
💶 Manque de revenu,
⚡ Peur face aux aléas,
🚜 Poids des investissements,
📉 Trésorerie en dent de scie qui empêche de dormir la nuit,
😓 Pression familiale,
🤝 Entente avec ses associés,
📩 Charge administrative,
🌱 Envie de changer de pratiques (ACS, AB...) sans arriver à franchir le pas,
🌎 Incertitudes liées au contexte géo-politique et économique...
C’est ce constat qui m’a poussé à créer mon entreprise de conseil & formation, afin d’aider les agriculteurs à reprendre le pouvoir de leur exploitation : semer des décisions éclairées et alignées, cultiver la rentabilité, récolter un revenu juste et la sérénité.
Je suis convaincue d’une chose : il n’y a pas de solution unique. Mais il y a des solutions adaptées à chacun.
Une approche unique, basée sur 4 piliers
Au fil des mois, j’ai développé une méthode d’accompagnement basée sur l’approche globale de l’exploitation, et qui s’appuie sur ma méthode signature “SEMER’ :
S : Se recentrer ➡️ Vision et objectifs
E : Évaluer ➡️ Diagnostic et analyse
M : Mesurer ➡️ Prévision et anticipation
E : Engager ➡️ Stratégie et plan d’actions
R : Réussir ➡️ Suivi et adaptation
Ce que tu vas trouver dans cette newsletter
Chaque lundi matin, avec le café, je te propose de retrouver :
Des conseils sur la gestion de l’entreprise agricole : notions clés, boîte à outils du chef d’entreprise agricole, études de cas concrets…
Des inspirations issues de mes expériences sur le terrain
Des actualités, informations, mais aussi ressources (articles, podcasts…) intéressantes sur le sujet de la gestion de l’entreprise agricole
Mes actualités et projets réalisés ou à venir
Plus qu’une newsletter : un site avec des ressources et la présentation de mes offres d’accompagnement
Ce site conserve chaque newsletter comme un post de blog, tu pourras donc y retrouver toutes les ressources et informations que j’ai déjà partagées.
Par ailleurs, dans la barre de menu, tu pourras retrouver des outils que je mets à disposition gratuitement, comme le bilan de campagne, ainsi que les pas à pas détaillés pour les réaliser.
Enfin, tu pourras retrouver toutes les infos sur les offres d’accompagnement que je propose, dans les onglet “Mes formations” et “Mon accompagnement conseil” de la barre de menu.
Pourquoi t’abonner au café des agris ?
Pour prendre une bonne dose d’infos, de conseils mais aussi un bon coup de boost et d’énergie pour bien démarrer la semaine chaque lundi matin !
Les agriculteurs doivent être experts dans de très nombreux domaines, et la partie gestion économique et financière est souvent celle qui les passionne le moins, qui est déléguée, voire qui fait fuir…
Grâce à ma newsletter, j’aimerais montrer que reprendre le pouvoir sur la gestion de sa ferme est possible et accessible à tous, et que c’est un préalable pour prendre des décisions éclairées et alignées avec ses objectifs et sa vision pour soi et son exploitation.
A qui s’adresse cette newsletter?
Les agriculteurs qui veulent reprendre le pouvoir sur la gestion de leur ferme, et retrouver confiance et sérénité
Les conseillers agricoles qui souhaitent monter en compétences ou garder une veille sur les sujets de la gestion de l’entreprise agricole
Les entreprises agri-agro qui travaillent avec ou pour des agriculteurs, et qui souhaitent rester en veille sur ces sujets, et pourquoi pas aider leurs adhérents ou clients : coopératives, groupements, négoces, filières amont/aval, entreprises de l’Agritech…
J’ai hâte de vous retrouver ici !
